Производственное планирование и MES

Производственное планирование – это непрерывный процесс установления производственных целей развития фирмы и ее структурных подразделений, определения средств их достижения, последовательности и сроков реализации.

Практика работы на производстве зачастую показывает, что при интуитивном и выборочном проведении мероприятий по улучшению различных бизнес-процессов, приводит к ограниченному использованию доступных ресурсов компании, как и может негативно сказаться на конкурентоспособности. Применение системного подхода к реализации планируемых производственных задач помогает избежать дорогостоящих корректировочных действий в процессе производства, снизить затраты и максимизировать прибыль.

Основные проблемы при производственном планировании:

• Анализ доступности ресурсов
• Соответствие