Производственное планирование и MES

Производственное планирование – это непрерывный процесс установления производственных целей развития фирмы и ее структурных подразделений, определения средств их достижения, последовательности и сроков реализации.

Практика работы на производстве зачастую показывает, что при интуитивном и выборочном проведении мероприятий по улучшению различных бизнес-процессов, приводит к ограниченному использованию доступных ресурсов компании, как и может негативно сказаться на конкурентоспособности. Применение системного подхода к реализации планируемых производственных задач помогает избежать дорогостоящих корректировочных действий в процессе производства, снизить затраты и максимизировать прибыль.

Автоматизация процесса планирования производства стала неотъемлемой частью многих проектов, выполняемых специалистами ООО «СТРОЙИНФОРМСИСТЕМ» для корпоративных заказчиков, так как открывает для них ряд возможностей:

Использование более гибких форм организации производственных процессов
Способность адаптироваться к быстро изменяющимся условиям рыночной конъюнктуры
Своевременная поставка товара в надлежащее время и надлежащее место
Высокие показатели оборачиваемости основных активов при соблюдении необходимых условий эксплуатации
Сокращение сроков производства
Уменьшение операционных расходов

Основные проблемы при производственном планировании: