Управленческая отчетность, это один из важнейших источников информации о результатах деятельности компании, которые основываются на финансовых, маркетинговых, производственных и иных показателях. Поэтому управленческая отчетность предприятия тесно связана с бюджетированием и бухгалтерской отчетностью. В некоторых случаях, внедрение автоматизированной системы бюджетирования покрывает основную потребность руководства компаний по управленческому учету, однако, данных бухгалтерского учета и бюджетирования, скорее всего, будет недостаточно, если речь идет о полноценном внедрении управленческой отчетности.
Управленческий учет преследует цель эффективного управления компанией в целом:
- комплексный контроль и анализ предприятия,
- управление менеджментом
- управление маркетингом
- управление продажами
- управление производством
- управление финансами
- и др.
Автоматизировав управленческий отчет, собственник предприятия получает возможность не только владеть, но и понимать, и доверять информации о текущем положении дел в его компании. В силу того, что каждый руководитель компании имеет свое представление о составе необходимой ему отчетности, управленческая и внутренняя отчетность являются самыми дорабатываемыми составляющими автоматизации.
Можно выделить основные блоки необходимой для руководства информации:
- отчеты центров (узлов) затрат различных уровней управления;
- отчеты о вкладе конкретных источников затрат в формирование общего финансового результата;
- отчеты о вкладе зон реализации в формирование прибыли от реализации.
- дополнительные отчеты
Специалисты ООО «СИС» выполняют следующие работы, исходя из задач автоматизации и управленческой отчётности клиента:- Методологическая поддержка по разработке управленческой отчетности
- Консультационные работы по адаптации и настройке типовых форм отчетности под нужды компании
- Разработка форм управленческой отчетности
- Настройка бизнес-процессов по согласованию управленческой отчетности
- Консультационные работы и аудит данных, полученных при работе с управленческой отчетностью
В результате автоматизации достигаются результаты:
- Руководство предприятия обеспечивается всеми необходимыми данными для управления и анализа деятельности предприятия, холдинга и его структур;
- Руководство предприятия получает массу аналитических данных для управления предприятием;
- Руководство предприятия получает ответы на свои вопросы в таком виде, в котором ему требуется в отношении конкретной ситуации;
- Компания может снизить свои затраты на проведение аудита;
- Руководство предприятия получает массу аналитических данных для обеспечения планирований;
- Осуществляется высокая качественная поддержка управления деятельности компании.
Автоматизация управленческой отчетности с использованием следующих программных продуктов:
- 1С:Бухгалтерия 8
- 1С:Управление холдингом 8
- 1С:Комплексная автоматизация 2
- 1С:ERP Управление предприятием 2
- 1С:УНФ
- 1С:Управление торговлей 8
- 1С:Управление проектной организацией 8
